11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神vll，与彩神vll展开T2T战略合作会议。彩神vll总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神vll运营中心总裁许水深、彩神vll女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神vll与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “现阶段，新零售商黑平台地处1个短时间换代步骤中，如果不论这么变动，小编感觉新零售商的实质可能有两可能就是不便的：1个是以消耗者为的发展理念开始，很好地了解消耗者，躲避消耗的趋势并且一系列无法被满意的消费需求，此始终成空小编增加的1个原干劲；另1个不便的是质量，在端到端里把质量最大程度化，再把交换价值放回给客户需求。”陈佳观点，在面对新局势的桃战，新模式英文的突然出现，恒安实业公司和大润发全都是边的学习边创新发展，夫妻两人的安全理念一样的，以更高瞻远瞩的的发展理念内心，促使夫妻两人明天良好的可不间断性地增加。

  会上，双方针对彩神vll纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “某某些开展调研聊天成功，我观察到家乐福超市新的某些定位，也会积极行动地经过、我的第一次，更是是观察到有几三千万的的求美者数据库在线上代理，充分就可不可以经过号码化精确地收集、精确地产出，来建立很多的保值的一部分。”许清池数字代表，恒安将经过主动性经过，让两人之间去某些更为重要频的进行互动，就可不可以我的第一次接通项目流程专项督查的模型。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神vll的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神vll与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。